about 5 years ago

職場就像是個自然的大草原,你相信嗎?

在這個職場內存在著各個生態鏈所需要的生物,我如果用個最簡化的生態,大概就是獅子,狼和綿羊

獅子是這個團體內數量最少,卻掌握最多權力的人,勇於改變,對於組織具有絕對的聲望與控制度

狼則是剛進這個團體或有些能力,對於這些綿羊具有攻擊性,亟欲的想要往上出頭

綿羊則是這個生態鏈最底層的所有工作,負責生產,與世無爭,就算你要吃他,可能跑個兩步就放棄掙扎

簡單的描述可能造成這個生態鏈破壞的幾種我遭遇的狀況

1.和平的綿羊世界

在許多公司,會存在著一群綿羊彼此安慰著彼此,"今天我們所生產的羊毛又比昨天多了一些了呢","你吃了今天的青草覺得怎麼樣"

這種組織產生的問題就是面對真正的危機時,沒有人能去解決,因為大家都是平等的綿羊,為何要努力的去成為不一樣的綿羊

久而久之就會失去競爭力,新進的人發現自己正在與一群老綿羊搏鬥,也許一開始感到新鮮,但看到真相之後,也會想脫離

這種組織適合避免人員變動的組織,組織成員間會需要一種共生的共識,並且不需要面對環境的變革

2.一隻狼與一群羊

這是我第一次體會的事件,當時我覺得我還沒有能力成為管理職,但總覺得同事們都過於安逸,時間到就打卡下班,把自己當公務員

不論我幾次的向上面反映,總是得到一個水桶要能夠一樣高才能蓄水的道理(這改天我補充說明:水桶理論)

我還是繼續堅持自己剛出社會的理想,不斷的拼鬥藉此希望可以得到認同,但綿羊怎麼可能肯定你,你正在破壞安逸

狼這時只有兩個選擇,最直覺的當然就是開始吃棉羊

但其實久而久之,狼吃羊吃到膩了,就會心覺得"不知道草吃起來是什麼滋味",進而開始學習綿羊吃草,喪失了競爭的本事

另一條路,就是放棄與羊共存,去找適合自己的狼群,或是一個正常的生態鏈

如果你發現你的組織有隻狼,就要告訴他,你可以成為什麼樣的狼,甚至有一天能加入獅群(願景)

你要讓他孤單,因為那能使他茁壯,更使他加入獅群時,得到前所未有的溫暖(期待與得到後的真實感)

但不要忘記給狼吃東西,否則他會覺得上面這麼多獅子,自己永遠沒有機會(薪資與職務升遷的機會)

更要肯定狼的貢獻與付出,讓他知道自己與綿羊並不相同和自己的特別之處(人都需要正面肯定)

如果你的組織有狼,你要慶幸,而非責難他攻擊綿羊,因為他可能成為你組織裡重要的成員

3.一群獅子與一隻狼

一隻狼面對獅群,他只有兩個下場,被咬死,或讓自己成為獅子

但被咬死的機率通常是高的,因為獅群沒有可以壓榨的綿羊,所以狼自然成為所有工作任務的處理者

狼可能會努力掙扎,不讓自己被咬死,但我從這一路看來,成功機率真的太低了

通常半路發現自己沒什麼機會成為獅群的成員,就會直接離開了

這是最扭曲的生態鏈,因為任何完整的組織,分工都是十分重要的

你不僅要認知到公平的重要,更要知道人的極限在於何處

一群發號令的獅子,只會讓狼感覺自己不斷不斷的幹不下去

離職的想法就會像Do loop一樣,直到一天迴圈跑完了,他就逃了

當然狼可能會找到其他的狼,這時候獅子就會防衛心變強,立馬抹煞這隻狼

因為獅群的權威不容被挑戰,任何的獅子都是這樣想的,任何私底下的串聯都是對於權威的挑戰(如果你是狼千萬別犯忌)

獅子,狼與綿羊共生的完整組織

這是我目前看到較完整的組織,也是一個可以比較被期待的組織

就像我文內所說的"分工"

獅子負責找資源,狩獵,保護綿羊,保證可以擁有固定的產出(部門管理 資源拓展)

獅子也會教育狼如何狩獵,無私地將自己的狩獵方法提供給他(人才培育)

狼負責處理那些獅子不願處理的事情(部門雜務,較進階的開發任務或是急迫的)

綿羊則是持續的生產羊毛,讓獅子可以轉賣給人類(老闆的眼中只有他和客戶是人)

如果獅子只想吃下面的綿羊,那他將喪失最大的生產,甚至取得更好的銷售價格與籌碼

如果狼不聽獅子的命令開始吃羊或是試圖攻擊獅子,獅子如果沒有比狼強悍,這時候部門就會被拖著走

如果綿羊只想當綿羊,那自然是最好,你只要適度的給他吃的飽的青草,他能意識到自己要的,跟你給的是符合比例的(薪資)

不過建議還是要培養幾隻狼,因為獅子雖然保證不吃羊,但狼可就難說了(競爭與危機感)

如此一來部門就可以在一個生態鏈內不斷的共生,獅子與狼和綿羊都可以取得自己所需的

圖片來源 :Google搜尋,如果有侵犯,請來信jack.lee@sight.com.tw 我會立刻將圖片下架,謝謝

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